Les Directeurs Financiers sont des hommes de conviction. Leurs responsabilités professionnelles, la tension nerveuse inhérente à leurs missions quotidiennes, ne laissent que peu de place au doute et aux états d’âme, et c’est mieux ainsi. (…)
Par Jacques Guillou, le lundi 10 septembre 2018
Les Directeurs Financiers sont des hommes de conviction. Leurs responsabilités professionnelles, la tension nerveuse inhérente à leurs missions quotidiennes, ne laissent que peu de place au doute et aux états d’âme, et c’est mieux ainsi. (…)
Par Jacques Guillou, le lundi 27 août 2018
Voilà venir l’été et les cafouillages des remplaçants dans les services financiers des entreprises. (…)
Par Jacques Guillou, le lundi 2 juillet 2018
On a coutume de dire qu’au sein des PME les relations humaines priment et l’implication des salariés dans leur travail est supérieure à ce que l’on peut trouver dans les grands comptes. Cela est vrai à la lumière de mes dernières rencontres, l’une d’entre elles est exemplaire. (…)
Par Jacques Guillou, le lundi 18 juin 2018
Il y a quelques années lors d’un cours universitaire sur l’entreprise, à ma question sur les raisons du succès d’une société, le professeur répondit elle a eu de la chance. Ma foi rationaliste vacilla. Je payais une somme non négligeable pour être formé à la gestion de l’entreprise et l’on m’expliquait que, de toute façon, la réussite en la matière est une question de chance ? Le terme revient souvent dans la bouche des décideurs que je croise dans mon activité professionnelle d’où mon interrogation sur la validité de l’argument. (…)
Par Jacques Guillou, le lundi 4 juin 2018
Lors d’une procédure de recrutement à un poste de Directeur Financier, un candidat, de 26 ans, se donnait un score de 4/5 quant à ses capacités de manager. À l’aune de mon expérience j’exprimai quelques doutes sur le sujet. Les entreprises, à partir d’une certaine taille, sont dotées de véritables départements financiers organisés sur la base de la taylorisation des tâches avec, à la tête, le Directeur Financier/CFO. Cela implique de sa part des capacités managériales qui ne sont pas toujours au rendez-vous. Le débat sur les qualités d’un manager peut être sans fin. Je vais donc me limiter à (…)