10 juillet 2018

Informatisation des directions financières : le Bon, l’Incompétent et le Truand

Il y a 20 ans de cela, le Directeur Financier d’une grande société spécialisée dans les photocopieurs, me lâcha cette affirmation à propos des intervenants en informatique qu’il pouvait rencontrer : « Dans l’informatique de Gestion il y a un tiers d’escrocs, un tiers d’incompétents et un tiers de gens qui essaient de faire avancer les choses ». 20 ans plus tard, l’affirmation qui frappe les prestataires informatiques est toujours valable pour les raisons suivantes. …

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2 juillet 2018

DAF en PME : humain trop humain

On a coutume de dire qu’au sein des PME les relations humaines priment et l’implication des salariés dans leur travail est supérieure à ce que l’on peut trouver dans les grands comptes. Cela est vrai à la lumière de mes dernières rencontres, l’une d’entre elles est exemplaire.

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25 juin 2018

Fraude interne et charité chrétienne

Lors d’un Webinar BDO VIA FINANCE consacré à la « Sécurisation des Paiements, prérequis de la lutte contre la fraude », nous avons pris délibérément le parti d’évacuer le sujet de la fraude en interne dans les entreprises. Cela représente cependant 30 % des fraudes commises en 2017 au sein des

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18 juin 2018

Une entreprise doit-elle compter sur la chance pour réussir ?

Il y a quelques années lors d’un cours universitaire sur l’entreprise, à ma question sur les raisons du succès d’une société, le professeur répondit elle a eu de la chance. Ma foi rationaliste vacilla. Je payais une somme non négligeable pour être formé à la gestion de l’entreprise et l’on

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11 juin 2018

Un candidat au poste de Consultant de Trésorerie ne devrait pas dire ça

Au fil des entretiens passés ces dernières semaines, je me permets de diffuser les recommandations suivantes aux candidats éventuels. Recommandations qui selon moi peuvent avoir une valeur générale, quel que soit le poste en jeu.

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4 juin 2018

Les Directeurs Financiers et les affres du management

Lors d’une procédure de recrutement à un poste de Directeur Financier, un candidat, de 26 ans, se donnait un score de 4/5 quant à ses capacités de manager. À l’aune de mon expérience j’exprimai quelques doutes sur le sujet. Les entreprises, à partir d’une certaine taille, sont dotées de véritables

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28 mai 2018

Pourquoi est-il difficile de vendre des logiciels de Trésorerie à des Directeurs Financiers ?

Lors d’une rencontre avec le Trésorier d’un groupe de sociétés pesant les 150 M€ de CA, déjà convaincu par l’utilité du recours à un logiciel de Gestion de Trésorerie, je posais la question de savoir s’il avait fait le calcul des économies potentiellement réalisées avec le nouveau système. Il me

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